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　　南方日報訊 （記者/劉三琴）近日，佛山市公用事業控股有限公司（國企，以下簡稱“公控公司”）一筆1000萬元的對外借款支付單被ERP及廉政風險科技防控系統所攔截，原因是“缺少國資委批覆”。而在佛山國土規劃系統，一宗放貸高達幾千萬元的審批，也由於放貸人資格違規被叫停。
　　經過三年努力，如今佛山市紀委監察局“1國企+1機關”廉政風險科技防控平臺的試驗收效顯現。該平臺將一道道審批辦事制度變成廉政防控的“關卡”，如同在被監督單位核心業務全流程安裝紀檢24小時“電子眼”，最大限度管住權力的“手”，探索“把權力裝進制度的‘籠子’”的長效機制。
　　紀檢組長的尷尬
　　鄭偉雄擔任佛山市國土規劃局紀檢組長已有三個年頭。過去讓他感到最尷尬的是，紀檢工作與該部門業務工作“兩張皮”以及對“一把手”監督乏力。早在兩年前，他嘗試在國土規劃系統內推行“廉政風險明白卡”以警示黨員幹部，為不干涉業務部門工作，他主要通過會議強調等措施開展紀檢工作，但這樣的手段被動且不夠剛性。
　　同樣的尷尬在佛山一些國企中也存在。如近期佛山某盈公司原董事長韋順海因犯挪用公款罪、國有公司人員失職罪被判刑。據瞭解，許多公司的重大決策均系由其個人拍板決定即執行，根據規定，重大事項須向上級主管部門報告後經批准後方可執行。
　　此案的“教訓”讓佛山國資系統的廉政風險防控觸動深遠。
　　法規制度變廉政“關卡”
　　為打破尷尬，2012年佛山市紀委監察局以問題為導向，在國資系統的公控公司率先試點。“公司要借出1000萬元，共有29個風險事項，這些都是我們根據過去的經驗提前設定好的。”該公司相關負責人邊介紹邊在平臺上打開一個借款項目，顯示目前缺國資委批覆。隨後他試圖強行“闖關”，立刻被系統“擋”了回來。不僅如此，此次操作也在國資委的廉政風險防控系統上留下了“痕跡”。這樣一來，原本一道道制度就變成一個個“哨卡”，只要有一個“卡”通不過，事項審批就被叫停，大大推進了依法、依規辦事。
　　今年4月，佛山市國土規劃局也“上馬”廉政風險科技防控平臺，對29項業務審批全過程進行實時監控和提示預警，形成一種“內外監督，上下監督，業務紀檢互相聯動”的多層級立體式監督模式，改變了過去業務工作與紀檢工作“兩張皮”、重審批輕監管的問題。“如果將審批比作一條公路，那我們的防控規則就像公路上的24小時‘電子眼’。”鄭偉雄介紹，佛山國土規劃系統試點8個月叫停20項審批業務。　　（原標題：紀檢“電子眼”24小時看住審批之“手”）